みなさんこんにちは、かじりです。「なぜ管理職は罰ゲームなのか。」1を読みました
従業員は働き方改革で、以前より残業ができない。
残業ができない分の業務が残り、管理職がそれをやるらしい。
管理職は裁量労働制だから残業時間の縛りがない。
管理職の管理職がいるはずだけど、どんどん上にエスカレーションしていけたら良さそうだなー
あと、できないことはできないので、やらないか任せるかになりそう?
記事中では信頼して任せることが必要ということだった。
もっと長く言えば、マイクロマネジメントだとマネジメント時間が多くなって限界がくるので、マネジメント時間を減らすために任せる。
さらに長く言えば、ハラスメントを回避するためにあまり関わらないようにした結果、信頼が少ない状態になり、少しのことが大きな問題になるようだ。また、マイクロマネジメントされる側が配慮・批判が多くなり、積極的な行動が少なくなるようです。配慮は些細なことでの確認が増えるとかで、批判は具体っぽい例がないけど、細かい指示が多くて、それだと違くないですか?みたいなことかな。積極的行動は、自分から動こうとすることのようです。
あとは、人事と管理職の間で期待値にずれがあるようです。管理職は人手不足や後任者不在のような人的リソースの課題を大きく感じるが、人事部としては働き方改革への対応のような組織課題への課題を大きく感じるようです。
対策として、マイクロマネジメントでなく、信頼して任せるようにするようだ。自分のやることを減らす。
ダイバーシティってなんだろう?
GPT-4回答
多様性のこと。人種、性別、年齢、文化、思考など様々な違いを認識し、尊重する考え方。